Archives mensuelles : janvier 2014

BBA – Niveau Licence 3 en 1 année

Le Programme BBA de l’ICD, école reconnue par l’Etat, est un cursus de 3ème année (niveau Licence 3) en 1 an. Le BBA a pour but de former des experts du Business développement en France et à l’international.

Dispensés par des professeurs-chercheurs et par des professionnels de haut niveau, les cours mêlent à la fois enseignements théoriques et applications pratiques.

Ce programme a une vocation internationale affirmée et permet aux étudiants de devenir experts en développement commercial international, marketing opérationnel, management interculturel ou encore en stratégie d’entreprise. Lors du premier semestre, vous recevez les enseignements nécessaires à la compréhension et la maîtrise en :

  • Comportement du consommateur
  • Négociation commerciale
  • Marketing Mix
  • Finances internationales
  • Comptabilité analytique
  • Economie internationale
  • Français Langue Etrangère
  • Coaching Atouts carrière
  • Ecrits professionnels-Rapport de stage
  • Projets associatifs

Durant le second semestre, vous êtes confrontés à l’entreprise pour mettre en  application vos acquis lors d’un stage de 6 mois en responsabilité en France ou à l’international. Le service Relations entreprises de l’ICD, fort d’un réseau de +de 3500 entreprises partenaires, aide les étudiants à trouver leur stage.

Qu’est-ce qu’un BBA ?

Dans la plupart des pays du monde, le Bachelor est le premier diplôme de référence, et dans les meilleures universités du monde le Bachelor est souvent un programme d’élite. Sous l’impulsion d’un espace européen de l’enseignement supérieur, a été créé une « gamme harmonisée » de diplômes et de grades  (qui résulte du processus dit « de Bologne »). Ainsi, tous les pays propose les intitulés Bachelor – Master – Doctorat. Les noms et la durée varient d’un pays à l’autre, mais le principe reste que les grades sont compatibles entre pays, rendant l’offre d’enseignement supérieur beaucoup plus lisible.

On the road Pacific to Asia : Envol du SMI 2014

Vendredi 10 janvier, 64 étudiants ont pris leur envol pour le SMI édition 2014, direction les Etats-Unis et la San Diego State University.
C’est un groupe constitué de 40 étudiants de l’ICD (Paris-Toulouse) mais également de 18 étudiants de l’ESAM et 6 de l’American Business School. Le SMI, Semestre de Management Interculturel, c’est  le programme international qui booste la carrière des ICDien(ne)s.

Ouvert à tous les étudiants des écoles du Groupe IGS, ce semestre itinérant entre les Etats-Unis et l’Asie, est une expérience unique en son genre qui permet à ces futurs diplômés de découvrir de nouvelles cultures et pratiques managériales.
1ère étape de ce périple de 5 mois : San Diego. 8 semaines passées en immersion dans l’une des meilleures Universités de la Côte Ouest, et découvrir les joies de la Californie.
La Californie, l’un des états les plus riches et peuplés des Etats-Unis, se classe au 8ème rang des puissances mondiales, que rêver de mieux pour cette première escale ?!
Faire rimer expériences professionnelles, enseignements internationaux et aventures humaines, tel est l’objectif de ce semestre.
S’ouvrir une fenêtre sur le monde, tel est le leitmotiv de cette belle aventure à suivre au quotidien cette aventure internationale sur le blog.

Bon voyage à la promotion 2014 !

Portes Ouvertes

Passez la soirée portes ouvertes du 26 février avec nous !

L’ICD Toulouse vous ouvre ses portes mercredi 26 février à 17h30. Les étudiants auront le plaisir de vous accueillir et de vous faire visiter le Campus. Une présentation de l’ICD école internationale du commerce et du marketing et de ses parcours est programmée à 18h.

Vous seront ainsi présenté les parcours :

Pour pus d’informations : Laure AZEMA – lazema@groupe-igs.fr – 05.61.71.02.94

CAMPUS ICD TOULOUSE
186, route de Grenade – 31700 Blagnac


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Sélection Les Négociales ICD 2014

Connaissez-vous les Négociales ?

La sélection toulousaine pour l’édition 2014 se prépare.

Pour la 2ème année consécutive, l’ICD Toulouse sera centre de sélection pour les Négociales le mercredi 19 février.

L’idée « Comment permettre à des jeunes en formations commerciales de se tester et d’évoluer dans des situations de négociation proches de la réalité ? », ce challenge de négociation commerciale à échelle nationale donne cette opportunité à nos étudiants.

Les 5 meilleurs négociateurs vivront une belle aventure avec la Finale les 26 et 27 mars à Epinal.

Un seul objectif : 10 minutes pour convaincre.
Le déroulement est simple : à partir d’un cas réel, chaque candidat étudiant mène une négociation face à un professionnel acheteur et sera évalué par un jury de 3 professionnels. Cette journée a pour enjeux de tester les aptitudes de négociation des candidats.
Elle se divise en 3 étapes :

  • une épreuve de négociation le matin,
  • une épreuve de négociation l’après midi
  • une remise des prix aux 3 finalistes en début de soirée.

Avant chaque épreuve, les étudiants disposent de 30 minutes pour préparer leur négociation, mettre en place « un plan d’action » pour séduire, convaincre le jury en 10 minutes et faire peut être partie des 4 finalistes. Le stress et l’adrénaline seront aux rendez vous !!! Tout à gagner lors cet événement riche en expériences et en rencontres : des liens se vont se créer, des échanges de cartes de visites, des propositions de stages.

Olivier MAMAVI AYI

Enseignant chercheur titulaire d’un Doctorat en sciences de gestion. Olivier MAMAVI AYI est spécialiste d’intelligence économique. Son travail de recherche porte le développement d’outils d’aide à la décision dans le cadre d’appels d’offre sur les marchés publics

Résumé de parcours

Docteur en sciences de gestion de l’Université de Poitiers, Olivier MAMAVI est enseignant-chercheur au sein du LARA/ICD (groupe IGS). Avec plus de 15 ans d’expérience dans la pratique de la gestion, notamment comme consultant en organisation, ses recherches portent essentiellement sur les facteurs déterminants de la performance des organisations. Spécialiste des marchés publics et de l’intelligence économique, ses activités ont pour but d’aider les donneurs d’ordre à mieux sélectionner des fournisseurs ou les entreprises à concevoir une bonne stratégie de soumission aux appels d’offres.

Axes de recherche

  • stratégies d’entreprises,
  • intelligence économique,
  • management public.

Principales publications

Publications dans des revues scientifiques à comité de lecture

  • MAMAVI, O. & MEIER, O. (2014). Le principe d’attachement préférentiel dans la formation des alliances stratégiques (à paraître)
  • MAMAVI, O. (2012). Pilotage de réseaux stratégiques dans les marchés publics, revue international d’intelligence économique, vol. 4, n°1, pp. 19-31
  • MAMAVI, O. (2012). Foundations of competitive economic system to form business coalitions, Journal of Intelligence Studies in Business, vol. 2 pp. 35-41, 2012

Communications dans des colloques scientifiques à comité de lecture

  • MAMAVI, O & WERHLE, F. (2013). Do past contract acquisitions impact future supplier selections? The case of French public procurement, actes du colloque IPSERA, Nantes (France), 2013
  • MAMAVI, O. (2012). Fondements d’un système d’intelligence économique pour former des coalitions d’entreprises, actes du colloque veille stratégique, scientifique et technologique – VSST, Ajaccio (France)
  • MAMAVI, O., AIDOUNI, F. & MOINET, O. Cartographie des coalitions d’entreprises et stratégie-réseau – actes du colloque management & réseaux sociaux, Annecy (France)
  • MAMAVI, O., AIDOUNI, F. & MOINET, O. (2009), Une analyse des réseaux sociaux pour piloter les coalitions d’entreprises – actes du colloque ECIG, Sousse (Tunisie)

Contribution à des ouvrages collectifs

  • MAMAVI, O. (2013). Les théories managériales sur les relations interganitionosanelles in « les fondamentaux du management » sous la direction de Barabel et coll., éditions Dunod, 2ième Ed., Paris
  • MAMAVI, O. (2011). Analyse et cartographie des réseaux sociaux in « regards croisés sur la veille » sous la direction d’Alloing et coll., ebook

Thèse de doctorat

  • MAMAVI, O. (2013). L’influence des réseaux d’alliances sur l’attribution des marchés publics. Thèse de doctorat en sciences de gestion. Université de Poitiers
    Cette thèse propose un modèle pour organiser des manœuvres d’alliances afin de permettre aux entreprises d’obtenir des marchés publics.
Romain ZERBIB

Romain ZERBIB

Romain ZERBIB est enseignant-chercheur au Lara/ICD Business School et chercheur associé à l’IAE de Poitiers.

Résumé de parcours

Docteur en sciences de gestion, Romain ZERBIB est enseignant-chercheur en stratégie au Lara/ICD BS et chercheur associé à l’IAE de Poitiers. Il est également directeur de la revue Management & Data Science (MDS) et rédacteur en chef adjoint de La Revue des Sciences de Gestion (La RSG).

Matières enseignées

Stratégie, Marketing, Management.

Date d’arrivée

Septembre 2012

Axes de recherche

Mes recherches se concentrent sur les mécanismes de diffusion et d’adoption des outils de gestion au sein des entreprises.

Principales publications et communications

  • MAMAVI, O., MEIER, O. et ZERBIB, R. (2017), How do strategic networks influence public decision-making? Evidence from French public procurement, International Journal of Public Sector Management (à paraître)
  • SPRINGUEL, A. et ZERBIB, R. (2016), La stratégie d’influence du fondateur de Better Place: un consentement rapide terni par une lente concrétisation sur le terrain, Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels, 2016/Supplément (HS).
  • MAMAVI, O., MEIER, O. et ZERBIB, R. (2015), Alliance management capability: the roles of alliance control and strength of ties, Management Decision, Vol. 53 Iss: 10, pp.2250 – 2267.
  • MAMAVI, O. et ZERBIB, R. (2014), L’Art du discours des cabinets de conseil en stratégie, Le cas de la matrice BCG aux États-Unis entre 1969 et 1981, Question(s) de Management, 2014/2 (n° 6).
  • SPRINGUEL, A. et ZERBIB, R. (2013), La légitimité par les médias de référence sur les marchés financiers. Le cas des introductions en bourse aux Etats-Unis, La Revue des Sciences de Gestion, n°263.
  • ZERBIB, R. (2013), Les modes en gestion : une arme de diffusion massive, Revue Internationale d’intelligence économique, Vol 5 (2013) 197-216.
  • ZERBIB, R. (2012), Les manœuvres d’influence des multinationales du conseil en stratégie pour imposer leur offre sur les marchés, Revue internationale d’intelligence économique, Vol 4 (2012) 105-117.
  • ZERBIB R. (2012), L’influence du discours sur la diffusion d’une pratique de gestion. Le cas du modèle FRE, Revue internationale d’intelligence économique, Vol 3 (2012), p. 161-174.
ICD Roland Garros - Theo Gadbin

Théo Gadbin – Roland Garros édition 2013 – stage en 3ème année ICD

Lorsque j’ai su qu’il était possible d’effectuer mon stage à Roland Garros, je n’ai pas hésité une seconde. Roland Garros en quelques mots, c’est l’un des plus grands événements sportifs français de renommée mondiale. Peu importe le domaine dans lequel on souhaite travailler plus tard, une telle ligne sur son CV est très positif ! En 3e année pour le tournoi 2013, nous étions un petit groupe de managers ZONE, poste spécialement créé pour cette édition. L’objectif : faire fonctionner une zone composée de plusieurs points de vente. Pour la deuxième fois, mes supérieurs m’ont fait confiance et cela m’a encouragé à donner le meilleur de moi-même et à me surpasser.