Une école du groupe IGS

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Chef de projet artistique et culturel

Il assume 4 missions principales :

  • 1. Il élabore un projet pour le compte d’une structure publique ou privée.
  • 2. Il détermine les conditions de réalisation du projet en mobilisant des moyens techniques et artistiques, tout en veillant à respecter le cadre juridique, réglementaire ou financier dans lequel doivent s’inscrire les actions culturelles.
  • 3. Il assure le management et la coordination des équipes lors de l’enchainement des différentes étapes du projet.
  • 4. Il élabore et conduit les actions de communication et de promotion des actions culturelles en intégrant les ressources offertes par les médias informatiques et les technologies numériques.

Compétences clés

  • Repérer les comportements culturels contemporains, les évolutions et les tendances à partir d’éléments sociologiques et économiques de l’action culturelle et des éclairages de l’Histoire de l’Art et des politiques culturelles. Il doit donc, être doté d’une bonne culture générale et d’une curiosité intellectuelle active.
  • Maîtriser l’environnement socioculturel d’un événement en fonction des publics et des contextes économiques, juridiques et territoriaux.
  • Maîtriser les mécanismes et les rouages du financement de l’action culturelle.
  • Maîtriser les techniques de communication événementielle, les relations publiques et les relations presse.
  • Utiliser les outils informatiques de la communication et de la promotion des événements culturels par internet.
  • Avoir un solide sens de l’organisation et beaucoup de rigueur.

Tendances et facteurs d’évolution

Les chefs de projets interviennent dans un champ professionnel de plus en plus large et diversifié : le secteur public avec les collectivités locales et territoriales (mairies, départements, conseils régionaux, communautés urbaines..), les compagnies de spectacles vivants : théâtres, spectacles de rue, compagnies de danse, concerts de musique…), les établissements culturels et les festivals (manifestations, milieux associatifs…). Mais aussi le secteur privé avec les entreprises de communication institutionnelle, les sociétés de communication événementielle, les studios de production de spectacles, les comités d’entreprise et les grands comptes. La diversification et la sophistication des outils technologiques pour promouvoir les actions culturelles est également une tendance lourde (Web 2.0, réseaux sociaux…).

Autres appellations

Chargé du développement culturel. Directeur de festival. Médiateur culturel. Organisateur d’événements culturels.

Évolutions possibles

Directeur de festival, responsable culturel dans une DRAC, chargé de communication événementielle, organisateur de spectacles…

L’ICD, école internationale du commerce et du marketing propose un programme Grande Ecole en 5 ans, sanctionné par un Grade de Master. Tournée vers l’international, cette Business School offre la possibilité d’études à l’international et accueille des étudiants étrangers dans ses programmes internationaux, dispensés en anglais. ICD, la Business School qui offre 9 spécialisations sur des métiers qui recrutent aujourd’hui et recruteront demain.

Témoignages & Parcours de diplômés

  • Pierre WILK, promotion 2010, Théâtre des Champs-Elysées, Marketing et Community management « Le secteur de la culture est en perpétuelle mutation. Il doit proposer de nouvelles offres au public en tenant compte désormais de contraintes économiques fortes, à l’instar de tous les autres secteurs de l’économie marchande. C’est pourquoi on voit les institutions culturelles mettre en œuvre des stratégies marketing adaptées.

  • Anne-Sophie DESMET, promotion 2009, ProDietic RDP, Responsable achats et approvisionnements, J’ai débuté dans le secteur des cosmétiques et produits pharmaceutiques pour le compte de grandes marques vendues en grande distribution puis j’ai poursuivi dans l’industrie agroalimentaire.

  • Alexis DONOT, promotion 1991, Groupe l’Argus de la presse, Directeur général « Le monde des affaires est complexe et le changement est devenu la norme. Il faut donc pouvoir répondre - voire devancer - les attentes et les nouveaux usages pour se développer tout en innovant ; c'est un enjeu stratégique pour toute organisation.

  • Michaël BERDUGO, promotion 2006, Salesforce Marketing Cloud, Strategic Account Executive « Après avoir été diplômé de l’ICD, j’ai occupé successivement, et au sein de différents secteurs (télécommunications, hôtellerie), des fonctions de Sales manager, International business developer et Key account manager.

  • Sepideh JOUDEKI, promotion 2014, Ixina France, WebMarketer Enseigne « J'ai la chance d'exercer un métier qui me passionne vraiment et qui correspond tout à fait à ce que je souhaitais. Aujourd'hui, en tant que « WebMarketer enseigne » je décline le plan de communication sur le web ce qui implique la mise en place et le déploiement de la stratégie webmarketing et digitale.