Une nouvelle étude éclaire le rôle des banques responsables

Une étude internationale récemment publiée dans Finance Research Letters met en lumière le rôle que peuvent jouer les banques engagées en Responsabilité Sociétale (RSE) dans la réduction de la corruption. Ce travail, coécrit par Jonathan Peillex, enseignant-chercheur à l’ICD Business School et chercheur associé au LEFMI, s’inscrit dans une dynamique de collaboration scientifique renforcée entre les deux institutions.

RSE bancaire et lutte contre la corruption

Une recherche scientifique à fort impact

Cette étude constitue une avancée majeure pour la compréhension des liens entre gouvernance bancaire et intégrité institutionnelle. Publiée dans une revue internationale reconnue, elle illustre la qualité des travaux de Jonathan Peillex, Associate Professor à l’ICD Business School. Titulaire d’un PhD et d’une HDR, il se spécialise dans les thématiques de l’éthique des affaires, la RSE et la finance, avec de multiples publications dans des revues académiques de premier plan.

Cette nouvelle contribution vient renforcer la collaboration entre l’ICD Business School et le Laboratoire d’Économie, Finance & Management de l’Innovation (LEFMI), en ouvrant des perspectives prometteuses pour de futurs projets à dimension sociétale.

Une analyse de 1 173 banques dans 40 pays sur près de 20 ans

L’étude repose sur un panel unique : 1 173 banques cotées dans 40 pays, observées entre 2002 et 2021. Ce travail empirique met en évidence un résultat central : les banques les plus engagées en matière de RSE opèrent dans des environnements où les niveaux de corruption nationale sont significativement plus faibles.

Cette observation repose sur un traitement rigoureux des données et confirme le rôle potentiel du secteur bancaire dans l’amélioration du climat institutionnel et économique.

Les mécanismes reliant RSE bancaire et baisse de la corruption

L’étude identifie plusieurs leviers explicatifs qui contribuent à réduire les comportements illicites au sein des économies :

  • Une conformité réglementaire renforcée, qui limite les prises de risque opportunistes.
  • Une meilleure protection des parties prenantes, soutenue par une gouvernance plus attentive aux clients, aux collaborateurs et aux investisseurs.
  • Une diversité accrue au sein des organes de décision, notamment en matière de genre, associée à des pratiques éthiques plus solides.
  • Une transparence renforcée, facilitant le contrôle externe et la détection de comportements non conformes.

Ces résultats apportent des pistes concrètes pour les autorités de supervision, notamment l’intégration de critères RSE dans les régulations bancaires ou une incitation au renforcement de la transparence.

Un apport direct pour nos étudiants et pour la pédagogie de l’école

Ce type de recherche contribue directement à l’enrichissement de l’expérience pédagogique proposée aux étudiants de l’ICD Business School. En intégrant des travaux académiques récents et ancrés dans les enjeux sociétaux contemporains, l’école renforce la qualité de ses enseignements et développe l’esprit critique des apprenants. Les analyses menées sur la RSE, la gouvernance et la lutte contre la corruption nourrissent les contenus de cours et les études de cas, permettant aux étudiants de mieux comprendre les dynamiques éthiques et réglementaires qui structurent le secteur financier. Ces résultats offrent également de nouvelles perspectives professionnelles en montrant comment les banques peuvent contribuer activement à la transformation des économies.

Vers une finance responsable au service des sociétés

Cette recherche démontre que la RSE ne constitue pas uniquement un cadre d’engagement volontaire, mais un facteur clé dans l’amélioration de l’intégrité institutionnelle. En contribuant à réduire la corruption, les banques engagées en matière de RSE jouent un rôle actif dans la stabilité et la confiance économique. L’ICD Business School félicite Jonathan Peillex pour cette publication et pour son implication dans le développement de partenariats académiques porteurs d’impact.

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